PME de services
Réduction de 23% des coûts opérationnels grâce à une meilleure allocation des ressources et l'identification des postes non-essentiels.
Maîtrisez vos finances d'entreprise
Des formations pratiques en gestion des coûts qui transforment votre approche financière. Apprenez à optimiser vos ressources et prendre des décisions éclairées.
Découvrir nos programmesUne approche adaptée à votre rythme
Chaque entreprise a ses spécificités financières
Horaires flexibles
Sessions en soirée et weekend pour s'adapter à vos contraintes professionnelles
Cas pratiques personnalisés
Travaillez sur vos propres données financières avec l'accompagnement d'experts
Suivi individuel
Rencontres mensuelles pour ajuster la formation selon vos besoins spécifiques
Formats multiples
Présentiel, visioconférence ou sessions hybrides selon vos préférences
Nos participants apprécient cette flexibilité qui leur permet de progresser sans compromettre leurs responsabilités quotidiennes. L'apprentissage devient alors une démarche naturelle d'amélioration continue.
Études de cas concrètes
Découvrez comment nos méthodes ont permis d'optimiser la gestion financière dans différents secteurs d'activité
Secteur manufacturier
Mise en place d'un système de contrôle budgétaire permettant un suivi en temps réel des dépenses et une meilleure prévision des flux.
Commerce de détail
Développement d'indicateurs de performance financière adaptés aux spécificités du commerce, avec focus sur la rotation des stocks et les marges.
Programme intensif
Budgétisation stratégique avancée
Au-delà des simples prévisions, apprenez à construire des budgets qui deviennent de véritables outils de pilotage stratégique pour votre organisation.
- Construction de budgets prévisionnels robustes avec scenarios multiples
- Techniques d'analyse des écarts et actions correctives
- Outils de reporting financier pour la direction
- Intégration des enjeux de croissance dans la planification
Expertise et accompagnement
Bénéficiez de l'expérience d'un praticien qui comprend les réalités du terrain et les défis quotidiens de la gestion financière
Bertrand Morel
Consultant senior en gestion financière
15 ans d'expérience dans l'accompagnement de PME et ETI pour l'optimisation de leurs processus financiers. Ancien directeur financier, il comprend les contraintes opérationnelles réelles.
Diplômé ESSEC, Certificat en contrôle de gestion
Analyse diagnostic personnalisée
Chaque formation débute par un audit de vos pratiques actuelles. Nous identifions ensemble les axes d'amélioration prioritaires selon votre secteur et votre taille.
Audit financier Benchmark sectoriel Plan d'action
Méthodes éprouvées sur le terrain
Nos approches sont testées dans des contextes réels. Pas de théorie pure, mais des outils que vous pourrez appliquer immédiatement dans votre environnement professionnel.
Cas d'usage réels Templates prêts à l'emploi Retour d'expérience
Suivi post-formation
L'apprentissage ne s'arrête pas à la fin des sessions. Nous proposons un accompagnement sur 6 mois pour vous aider à implémenter les nouvelles pratiques.
Sessions de suivi Support email Communauté
Prochaine session - Automne 2025
Rejoignez le prochain groupe de dirigeants et responsables financiers qui souhaitent donner une nouvelle dimension à leur gestion financière.
12
Semaines
Programme intensif étalé sur 3 mois pour une assimilation progressive
24h
Formation
Sessions de 2h en soirée, adaptées aux contraintes professionnelles
8-12
Participants
Groupes restreints pour un accompagnement personnalisé